Sua cadeia de valor está sabotando sua sustentabilidade?

Quando falamos de sustentabilidade empresarial, muita atenção se volta para as operações internas da empresa — controle de emissões diretas, eficiência energética e redução de resíduos. Mas e o impacto que está além dos seus portões? A cadeia de valor, que envolve fornecedores, distribuidores e até o uso final dos seus produtos, pode ser o maior desafio para alcançar suas metas ambientais e de competitividade.

Por que a cadeia de valor pode ser um problema?

Muitas emissões vêm, na verdade, de atividades fora da própria empresa, são as chamadas emissões de Escopo 3. Elas surgem ao longo da cadeia de suprimentos, seja na fabricação com matérias-primas, no transporte ou até no descarte dos produtos.

A cadeia de valor carrega boa parte da responsabilidade no ciclo produtivo e, com isso, tudo o que acontece nela pode afetar diretamente a reputação da sua empresa. Problemas como o uso de matéria-prima de origem ilegal ou o descarte inadequado de resíduos podem acabar associados à sua marca, mesmo que não tenham sido causados diretamente por você. Por isso, monitorar e gerenciar a cadeia de valor é essencial para proteger sua imagem e garantir uma operação verdadeiramente sustentável.

Como transformar a cadeia de valor em aliada?

Acompanhar os processos produtivos das empresas terceirizadas é essencial para garantir que você conheça cada etapa do ciclo de vida do seu produto. Para isso, algumas ações podem tornar esse acompanhamento mais eficiente e estratégico:

• Realizar visitas periódicas: estar presente nas sedes dos fornecedores ajuda a verificar de perto se os procedimentos estão sendo conduzidos de forma ética, em conformidade com as leis ambientais e de trabalho.

• Exigir um inventário de carbono: com a crescente regulamentação sobre emissões de GEE, muitas empresas já precisam apresentar seus inventários. Trabalhar com parceiros que monitoram suas emissões garante mais transparência e ajuda sua empresa a se alinhar às novas exigências do mercado, evitando riscos e perdas de negócios.

• Estabelecer metas compartilhadas: quando seus fornecedores também adotam metas de sustentabilidade, fica mais fácil alinhar práticas e avançar juntos em direção a uma operação mais sustentável. Firmar compromissos ambientais com seus parceiros fortalece a rede e impulsiona resultados positivos para todos.

Sinais que a sua cadeia de valor pode estar atrapalhando? 

A cadeia de valor tem um impacto enorme e muitas vezes invisível no desempenho da sua empresa. Quando bem estruturada, ela impulsiona resultados, melhora a sustentabilidade e fortalece a reputação da marca. Mas… e se ela estiver fazendo o contrário? Aqui estão alguns sinais de alerta para ficar de olho:

1. Seus fornecedores não têm ou não compartilham dados ambientais
Se você não consegue obter informações sobre emissões, consumo de recursos ou práticas sustentáveis dos seus parceiros, isso é um sinal claro de falta de controle e rastreabilidade.

2. Seus custos estão variando sem explicação clara
A cadeia de valor influencia diretamente nos seus custos, seja pelo aumento dos preços de matérias-primas, atrasos logísticos ou ineficiências na produção. Se seus custos oscilam sem um motivo aparente, pode ser que sua rede de fornecedores não esteja otimizada.

3. Seu fornecedor já teve problemas legais ou ambientais
Multas, escândalos ambientais ou processos judiciais envolvendo seus parceiros podem prejudicar diretamente sua imagem mesmo que você não tenha culpa direta.

4. Você tem reclamações de clientes sobre a qualidade ou prazos dos produtos
A cadeia de valor também afeta a entrega final ao cliente. Se você recebe feedback negativo sobre qualidade, prazos ou durabilidade, o problema pode estar na origem do seu produto e não no seu processo interno.

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